11月1日上午，廣西路建集團(tuán)召開2021年第四季度安全生產(chǎn)例會暨安委會會議，廣西路建集團(tuán)在邕領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，廣西路建集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任羅光出席會議并講話。
廣西路建集團(tuán)2021年第四季度安全生產(chǎn)例會暨安委會會議 周維新/攝
會上，羅光指出，當(dāng)前廣西路建集團(tuán)安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻，廣大員工要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全第一”理念不能動搖。羅光要求：一是提高政治站位，認(rèn)真履職盡責(zé)，安全責(zé)任必須真正“擔(dān)”起來。各單位必須切實履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。各單位的“一把手”必須圍繞提高本質(zhì)安全這個核心，親自部署、親自督查安全生產(chǎn)工作 。把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，落實新《安全生產(chǎn)法》中“三管三必須”原則，形成全員齊抓安全的格局；二是注重清單式管理，強化責(zé)任考核，安全考核必須真正“嚴(yán)”起來。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》重新修訂廣西路建集團(tuán)《安全責(zé)任清單》，切實加強安全生產(chǎn)責(zé)任制考核；三是堅持“全覆蓋”，執(zhí)行“零容忍”，安全檢查必須真正“硬”起來。安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行安全“紅黃牌”制度，做到“八個不”，貫徹落實“全覆蓋、動真格、零容忍、重實效”；四是規(guī)范信息報送，增強處置能力，安全應(yīng)急必須真正“快”起來。事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；五是加強日常管理，堅持嚴(yán)防死守，第四季度安全形勢必須真正“穩(wěn)”住。通過加強安全生產(chǎn)教育，強化安全檢查，加大隱患治理的力度，加強勞務(wù)隊伍安全監(jiān)督，嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，抓好現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真做好冬季消防安全工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。
羅光講話 周維新/攝
廣西路建集團(tuán)副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任李戰(zhàn)春傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神，對下一階段安全生產(chǎn)工作提出要求：一是認(rèn)清當(dāng)前廣西路建集團(tuán)嚴(yán)峻形勢，提高思想認(rèn)識，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感；二是深刻吸取事故教訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢；三是加大安全隱患排查治理的力度和實效性；四是嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)條件合法合規(guī)性和重大安全風(fēng)險管控的審查監(jiān)督工作；五是加大力度，加強隧道施工安全管理；六是強化集團(tuán)安全管理隊伍力量；七是做好歲末年初各項安全生產(chǎn)工作部署；八是強化應(yīng)急處置能力，規(guī)范突發(fā)事件及事故的上報工作。
李戰(zhàn)春講話 周維新/攝
會議進(jìn)行了安全生產(chǎn)警示教育培訓(xùn)，結(jié)合典型事故案例發(fā)生的深層次原因，讓與會人員深刻吸取事故慘痛教訓(xùn)，舉一反三、加倍警醒，提升安全意識和責(zé)任意識，切實避免各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。廣西路建集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人吳寧寧通報了第三季度安全生產(chǎn)工作情況，部署下階段安全生產(chǎn)工作重點。會議聽取了廣西路建集團(tuán)總工程師辦公室、一公司、博通公司代表就第三季度安全生產(chǎn)情況及下季度安全生產(chǎn)計劃和措施等工作匯報。
吳寧寧通報2021年第三季度安全生產(chǎn)工作情況；黎君君作安全生產(chǎn)警示教育培訓(xùn)；廣西路建集團(tuán)總工程師辦公室、一公司、博通公司代表匯報工作 周維新/攝
本次會議以視頻會議形式召開。主會場設(shè)在廣西路建集團(tuán)總部16樓會議室，各分子公司、項目部設(shè)分會場。廣西路建集團(tuán)各部（室）正職領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、安全生產(chǎn)管理部全體人員，分（子）公司正職領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人在廣西路建集團(tuán)總部主會場參加會議；各分（子）公司其他班子成員、部門負(fù)責(zé)人，各工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子、部門主管等相關(guān)人員在各分會場參加會議。