“建筑施工安全為先，漫長(zhǎng)人生平安是福”。在旱季公路建設(shè)的黃金季節(jié)，路建公司各個(gè)公路橋梁項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。馬平2標(biāo)二分部領(lǐng)導(dǎo)班子在狠抓質(zhì)量，趕超進(jìn)度的同時(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹(shù)立“隱患就是事故”的管理理念，并以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，通過(guò)不斷創(chuàng)新安全技術(shù)管理思路和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任等具體措施來(lái)抓安全、管安全、保安全，為我分部公路建設(shè)保駕護(hù)航。
完善安全體系 以管理求效益
面對(duì)浩大的工程量和緊張的工期，馬平2標(biāo)二分部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，科學(xué)統(tǒng)籌，創(chuàng)新管理思路，明確以高雪山項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，成立以安全部為代表的安全管理部門(mén)，履行安全管理職責(zé)，行使監(jiān)察職能。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”管理原則。同時(shí)項(xiàng)目部以各職能部門(mén)為框架，緊緊結(jié)合自身工作特點(diǎn)，先后成立“打非治違”、“平安工地”“安全工作”等領(lǐng)導(dǎo)小組。由此不僅建立健全了項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，并且完善了安全生產(chǎn)體系，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了施工管理，很好的從源頭和機(jī)制上解決可能存在的問(wèn)題。
以創(chuàng)新求發(fā)展 以制度為保障
為進(jìn)一步深化、完善安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目組織各部門(mén)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)大會(huì)。高雪山經(jīng)理在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“安全無(wú)小事，對(duì)質(zhì)量安全事故采取零容忍態(tài)度”，同時(shí)表示要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須把握兩個(gè)方面：一是完善制度，強(qiáng)化制度管理；二是以人為本，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，加強(qiáng)管理者的執(zhí)行能力，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
為此項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理的具體要求，制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》《、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》、《班組安全活動(dòng)制度》、《消防安全管理制度》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法，把安全生產(chǎn)建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理。
強(qiáng)化安全宣傳 安全理念深入人心
“安全來(lái)于警惕 事故出于麻痹”。項(xiàng)目部安全部通過(guò)采取多渠道、全方位的形式，以“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。我分部先后多次組織員工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。在項(xiàng)目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類安全生產(chǎn)宣傳橫幅，制作并樹(shù)立“安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“應(yīng)急處置工作流程”“安全常識(shí)”、“現(xiàn)場(chǎng)防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育。項(xiàng)目部和各工區(qū)堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到 “平安工地”重要性，發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過(guò)廣泛宣傳，廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造出了濃厚的活動(dòng)氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)安全培訓(xùn) 落實(shí)技術(shù)交底
“百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間”。項(xiàng)目安全部按照規(guī)定會(huì)對(duì)新招收的每個(gè)勞務(wù)工都按規(guī)定進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為公路工程安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識(shí)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育，項(xiàng)目安全管理制度，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程教育，并簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”，同時(shí)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進(jìn)行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過(guò)教育培訓(xùn)強(qiáng)化了一線工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，認(rèn)真組織了防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，煅練了應(yīng)急救援人員的搶險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)的程序，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。
未雨綢繆 構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
“防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴”,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)階段橋梁樁基施工、深基坑施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對(duì)性的整治計(jì)劃，包括有《臨時(shí)施工用電方案》、《路基高邊坡防護(hù)施工安全專項(xiàng)方案》、《橋梁安全施工專項(xiàng)方案》等方案，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案的內(nèi)容針對(duì)性和指導(dǎo)性進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案的內(nèi)容針對(duì)性與指導(dǎo)性較強(qiáng)，對(duì)施工作業(yè)起到了切實(shí)的指導(dǎo)作用。
為了將“平安工地”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，我分部各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。項(xiàng)目安全部堅(jiān)持日常檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對(duì)存在的安全隱患全部明確到整改負(fù)責(zé)人，并要求在規(guī)定時(shí)間按規(guī)范要求整改完成，并有安全員進(jìn)行驗(yàn)證。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)管理人員的不定期巡查，使得我項(xiàng)目安全防護(hù)工作變得更加全面、實(shí)效，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)工作，為我項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
在對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和大型機(jī)械設(shè)備的安全管理工作上，項(xiàng)目安全部會(huì)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員防護(hù)用品的佩戴檢查，執(zhí)行對(duì)消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的安全檢測(cè)與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，并作為監(jiān)督管理的重中之重。
人無(wú)我有 人優(yōu)我新 防護(hù)措施落實(shí)處
項(xiàng)目安全部對(duì)合同段全線施工中要求的各類安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了計(jì)劃，并全部按要求樹(shù)立好。在施工便道各路段設(shè)置有工程告知、車(chē)輛限速、交叉路口減速慢行等交通警示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有危險(xiǎn)告知牌、現(xiàn)場(chǎng)注意防火、當(dāng)心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，油庫(kù)庫(kù)設(shè)置有禁止使用明火、禁止吸煙等安全警示牌，另外特別對(duì)橋梁樁基、深基坑施工進(jìn)行排查，嚴(yán)格要求在深基坑、泥漿池周邊設(shè)置安全警示牌。對(duì)各類危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)格防范和警示，確保安全。
“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。項(xiàng)目部科學(xué)、合理使用安全經(jīng)費(fèi)，加大了對(duì)安全防護(hù)設(shè)備的投入，購(gòu)買(mǎi)各類安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防設(shè)備、電力保護(hù)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場(chǎng)安全需要。
為響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理的要求，滿足生產(chǎn)安全需要，項(xiàng)目部在對(duì)深基坑防護(hù)上，在公司范圍內(nèi)，首先引入活動(dòng)式隔離欄柵進(jìn)行安全防護(hù)，淘汰了以往用安全隔離帶或用竹子簡(jiǎn)易搭架而成的隔離欄的防護(hù)方式。新的活動(dòng)式隔離欄柵，大大增強(qiáng)了施工的安全性；且活動(dòng)式隔離欄柵提高了設(shè)備的重復(fù)使用率，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)，又低碳環(huán)保，受到了勞務(wù)隊(duì)和群眾的一致好評(píng)。
質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提
通過(guò)以開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，項(xiàng)目多管齊下，實(shí)施多項(xiàng)安全管理措施，旨在提高施工人員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心。使得“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無(wú)小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識(shí)逐漸成為人們的普遍共識(shí)。全面提升了我分部安全管理水平，為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目經(jīng)理高雪山始終強(qiáng)調(diào)“安全無(wú)小事，對(duì)質(zhì)量安全事故采取零容忍態(tài)度”。馬平2標(biāo)二分部在安全工作中，以正確安全管理思路為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理理念，完善安全管理體系，以更科學(xué)的方法、更強(qiáng)有力的措施，深入推進(jìn)安全管理責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)我分部安全管理工作再登新臺(tái)階。